หน้าผา Vesting ใน หุ้น ตัวเลือก

หน้าผา vesting 100 คนพบว่าคำตอบนี้เป็นประโยชน์ viffing Cliff หมายถึงสิทธิของพนักงานในแผนบำเหน็จบำนาญของนายจ้างที่ตกเป็นสิทธิอย่างสมบูรณ์ที่จุดหนึ่งในเวลา พนักงานไม่มีสิทธิจนกว่าจะถึงจุดนั้นและสิทธิเต็มรูปแบบหลังจากจุดนั้น แผนการอื่น ๆ ส่วนหนึ่งเป็นส่วนหนึ่ง ในแผนดังกล่าวสิทธิของพนักงานอาจได้รับสิทธิ์ 20 ครั้งต่อปีเป็นเวลา 5 ปี ทุกสิ่งเท่าเทียมกันแผนการให้สิทธิบางส่วนช่วยปกป้องลูกจ้างเพราะแม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงงานภายใน 5 ปีแรก (ในตัวอย่างนี้) พนักงานจะได้รับผลประโยชน์บางส่วนอย่างน้อย หากแผนใช้การได้รับสิทธิในหน้าผาพนักงานจะไม่ได้รับอะไรหากยกเลิกการจ้างงาน (ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม) ก่อนที่จะมีการให้คะแนน คำตอบคือคำตอบที่เป็นประโยชน์ 0 คนคิดว่าคำตอบนี้เป็นประโยชน์พนักงานถือว่าเป็นประโยชน์ในแผนสวัสดิการของนายจ้างเมื่อพวกเขาได้รับสิทธิ์ในการได้รับประโยชน์จากแผนนั้น Cliff vesting คือเมื่อพนักงานได้รับสิทธิอย่างเต็มที่ในเวลาที่กำหนดแทนที่จะตกเป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มจำนวนเงินในช่วงเวลาที่ยืดออกไป ตัวอย่างของ quoting quotcliff vesting quot จะเป็นเมื่อพนักงานมีสิทธิเต็มที่ในแผนบำนาญหลังจาก 5 ปีของการบริการเต็มเวลา การให้สิทธิบางส่วนจะเกิดขึ้นหากพนักงานถูกพิจารณาว่าจ้าง 20 คนหลังจากที่ได้รับการว่าจ้างเป็นเวลาสองปี 30 คนได้รับสิทธิในการจ้างงานสามปีและได้รับสิทธิการจ้างงาน 100 ครั้งหลังจากทำงานเป็นเวลา 10 ปี ในหน้าผา vesting บำนาญแผน ถ้าพนักงานลาออกจาก บริษัท ก่อนที่จะตกเป็นเหยื่ออย่างเต็มที่เขาหรือเธอจะไม่ได้รับผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้โปรดอ่านบทแนะนำการเกษียณอายุของเรา คำถามนี้ได้รับคำตอบโดย Katie Adams คำตอบนี้เป็นประโยชน์หรือไม่ Cliff vesting หมายความว่าในช่วงสองปีแรกเงินช่วยเหลือของนายจ้างจะไม่ตกเป็นเป้าหมายของแผน หลังจากปีที่สามเงินช่วยเหลือทั้งหมดของนายจ้างจะได้รับ 100 ตัวอย่างเช่นถ้าคุณทำงานให้กับ บริษัท และทิ้งไว้หลังจากสองปีเงินช่วยเหลือนายจ้างของคุณจะไม่สามารถใช้งานได้ สิ่งหนึ่งที่ควรจดจำคือการบริจาคใด ๆ ที่คุณทำกับแผนนี้จะตกทอดไปกับคุณไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม คลิฟ vesting เป็นคำที่ใช้สำหรับการวางแผนการเกษียณอายุและตัวเลือกหุ้นของพนักงานและ RSUs เพื่ออธิบายสิทธิของพนักงานเพื่อผลงานของนายจ้าง การให้สิทธิ์ในหน้าผาเกิดขึ้นเมื่อจำนวนเงินทั้งหมดที่อยู่ในเสื้อคำถามในวันที่ที่ระบุ อีกทางเลือกหนึ่งคือการให้สิทธิ์อาจเกิดขึ้นได้ตามกำหนดเวลาตามกำหนดเวลาเช่น 20 ปีต่อปีเป็นเวลาห้าปี คำตอบนี้เป็นประโยชน์ Investopedia ไม่ได้ให้บริการด้านภาษีการลงทุนหรือบริการทางการเงิน ข้อมูลที่มีอยู่ผ่านบริการ Investopedias Advisor Insights มีให้โดยบุคคลที่สามและเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลโดยมีพื้นฐานมาจากความเสี่ยงของผู้ใช้ ข้อมูลนี้ไม่ได้หมายถึงและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำหรือใช้เพื่อการลงทุน Investopedia ไม่รับประกันความถูกต้องความมีคุณภาพหรือความครบถ้วนสมบูรณ์ของข้อมูลและ Investopedia จะไม่รับผิดชอบหรือรับผิดต่อข้อผิดพลาดการละเว้นข้อมูลหรือข้อมูลที่ไม่ถูกต้องของผู้ใช้ ผู้ใช้ต้องรับผิดชอบต่อการตรวจสอบข้อมูลว่าเหมาะสมกับการใช้งานส่วนตัวของผู้ใช้รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะการขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพเกี่ยวกับคำถามทางการเงินที่เฉพาะเจาะจงที่ผู้ใช้อาจมี Investopedia อาจแก้ไขคำถามที่ผู้ใช้ใช้เพื่อไวยากรณ์เครื่องหมายวรรคตอนความหยาบคายและความยาวของคำถาม Investopedia ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคำถามและคำตอบระหว่างที่ปรึกษาและผู้ใช้ แต่ไม่รับรองผู้ให้คำปรึกษาทางการเงินใด ๆ ที่ให้คำตอบผ่านทางบริการและ ไม่รับผิดชอบต่อการเรียกร้องใด ๆ จากที่ปรึกษา Investopedia ไม่ได้รับการรับรองโดยหรือร่วมกับ FINRA หรือหน่วยงานกำกับดูแลทางการเงินหน่วยงานหรือสมาคมใด ๆ การให้คะแนน Vesting และ Graded Vesting ทั้งการยกยอดหน้าผาและการให้คะแนนเป็นเทคนิคที่นายจ้างใช้เพื่อมอบพนักงานให้เป็นแผนเกษียณอายุ การให้สิทธิ์กำหนดจำนวนพนักงานที่ตรงกันในกองทุนที่พนักงานมีสิทธิได้รับถ้าพวกเขาออกจาก บริษัท Grade Vesting Graded vesting เป็นประเภทของสิทธิในการทำงานซึ่งพนักงานจะได้รับเปอร์เซ็นต์การให้สิทธิหลังจากปีของการให้บริการแต่ละครั้ง เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนเงินในแต่ละปี ตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท ใช้ตารางเวลาห้าปีที่พนักงานได้รับ 20 เปอร์เซ็นต์ในแต่ละปี ตัวอย่างเช่นหลังจากหนึ่งปีพวกเขาได้รับร้อยละ 20 หลังจากสองปีพวกเขาได้รับร้อยละ 40 และอื่น ๆ หลังจากนั้นห้าปีใน บริษัท พวกเขาจะได้รับสิทธิอย่างเต็มที่ Cliff Vesting Cliff Vesting เป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการให้สิทธิซึ่งพนักงานไม่ได้รับผลประโยชน์บางส่วน พวกเขาไม่ได้รับอะไรเมื่อพวกเขาเลิกหรือทุกอย่างที่นายจ้างสนับสนุน บริษัท จะกำหนดเวลาที่พนักงานจะต้องเข้าถึงก่อนที่จะได้รับสิทธิเต็มที่ ตัวอย่างเช่นหลังจากห้าปีบุคคลจะได้รับสิทธิ 100 เปอร์เซ็นต์ใน บริษัท อย่างไรก็ตามหากพวกเขาลาออกหลังจากสี่ปีในการรับใช้พวกเขาจะไม่ได้รับอะไรเลย เนื้อหาในเว็บไซต์นี้มีให้เพื่อเป็นข้อมูลเท่านั้นและไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมายหรือคำแนะนำอย่างมืออาชีพ อัตราโฆษณาในเว็บไซต์นี้จัดทำโดยผู้โฆษณาของบุคคลที่สามไม่ใช่ไม่ใช่โดยเรา เราไม่รับประกันว่าเงื่อนไขการกู้ยืมเงินหรืออัตราที่ระบุในเว็บไซต์นี้เป็นข้อกำหนดที่ดีที่สุดหรืออัตราต่ำสุดที่มีอยู่ในตลาด การตัดสินใจในการให้กู้ยืมทั้งหมดจะถูกกำหนดโดยผู้ให้กู้และเราไม่รับประกันว่าจะได้รับการอนุมัติอัตราหรือเงื่อนไขสำหรับโปรแกรมกู้หรือเงินกู้ใด ๆ ผู้สมัครบางรายจะไม่ได้รับการอนุมัติและแต่ละเงื่อนไขการกู้ยืมอาจแตกต่างกันออกไป ผู้ใช้ควรใช้วิจารณญาณที่ดีที่สุดในการประเมินบริการหรือผู้โฆษณาของบุคคลที่สามในไซต์นี้ก่อนที่จะส่งข้อมูลใด ๆ ไปยังบุคคลที่สาม Finweb คือ บริษัท Internet Brands Web Cliff Vesting คลิฟ Vesting Cliff vesting คือกระบวนการที่พนักงานได้รับสิทธิในการได้รับผลประโยชน์เต็มรูปแบบจากบัญชีแผนการเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติเหมาะสมของ บริษัท ของพวกเขาในวันที่ที่ระบุมากกว่าที่จะตกเป็นกรรมสิทธิ์ในระยะเวลาหนึ่ง . กระบวนการให้สิทธิมีผลบังคับใช้กับทั้งแผนเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติและแผนบำนาญที่เสนอแก่พนักงาน บริษัท ใช้การให้รางวัลเพื่อตอบแทนพนักงานเป็นเวลาหลายปีในการทำธุรกิจและเพื่อช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายทางการเงิน BREAKING DOWN Cliff Vesting สมมติว่าเจนทำงานให้กับ GE และมีส่วนร่วมในแผนการเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งจะทำให้เธอสามารถจ่ายเงินได้ก่อนจ่ายภาษีประจำปีได้ถึง 5 ครั้ง GE ร่วมกับ Janes ในวงเงินสูงสุด 5 เงินเดือน ในปีที่ผ่านมาการจ้างงานของเธอเจนมีส่วนร่วมในการแข่งขัน 5,000 และจีเอ็มโอโดยการวางอีก 5,000 ราย ถ้าเจนออกจาก บริษัท หลังจากปีหนึ่งเธอมีกรรมสิทธิ์เหนือเงินที่เธอจ่ายสมทบโดยไม่คำนึงถึงกำหนดการให้สิทธิ์ ตัวอย่างตารางเวลาการถือสิทธิ์ GE นายจ้าง Janes ต้องแจ้งกำหนดการให้กับพนักงานและรายงานการวางแผนการเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแก่พนักงานแต่ละคน ถ้าจีอีตั้งตารางเวลาการได้รับสิทธิสี่ปีเจนจะได้รับเงินสมทบเข้าร่วมจำนวน 25 บริษัท ในช่วงสิ้นปี ในทางกลับกันการกำหนดเวลาสามปีโดยใช้การให้สิทธิ์ในหน้าผาหมายความว่าเจนไม่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างจนกว่าจะสิ้นปีที่สาม วิธีการดูพนักงาน Vesting ค่อยๆกำหนดเวลา vesting ตอบแทนพนักงานสำหรับการเข้าพักที่ บริษัท ในช่วงปีและผลประโยชน์ทางการเงินให้กับคนงานสามารถเป็นกอบเป็นกำ การได้รับค่าตอบแทนจากหน้าผาทำให้เกิดความไม่แน่นอนของพนักงานเนื่องจากคนงานไม่ได้รับผลประโยชน์ใด ๆ หากถูกไล่ออกก่อนวันที่ได้รับสิทธิการใช้หน้าผา สถานการณ์นี้เป็นเรื่องปกติสำหรับธุรกิจเริ่มต้นเนื่องจากหลาย บริษัท เหล่านี้ล้มเหลวในช่วง 2-3 ปีแรก ความแตกต่างระหว่างผลประโยชน์ที่กำหนดและแผนการจ่ายสมทบที่กำหนดเมื่อพนักงานตกเป็นภาระผลประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของแผนการเกษียณอายุที่ บริษัท เสนอ แผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ตัวอย่างเช่นหมายความว่านายจ้างมีภาระผูกพันที่จะต้องจ่ายเงินจำนวนหนึ่งให้แก่อดีตพนักงานในแต่ละปีโดยขึ้นอยู่กับเงินเดือนปีที่ผ่านมาค่าบริการและปัจจัยอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจได้รับสิทธิประโยชน์ที่จ่าย 5,000 ต่อเดือนสำหรับบุคคลที่เหลือชีวิต ในทางกลับกันแผนเงินสมทบที่กำหนดไว้หมายความว่านายจ้างต้องจ่ายเงินจำนวนหนึ่ง ๆ เข้าไปในแผน แต่ผลประโยชน์ประเภทนี้ไม่ได้ระบุจำนวนเงินที่จ่ายให้แก่ผู้เกษียณ การจ่ายเงินตามหลังเกษียณขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการลงทุนของสินทรัพย์ในแผน ประเภทของแผนนี้ตัวอย่างเช่นอาจต้องมี บริษัท ที่จะมีส่วนร่วม 3 จากเงินเดือนคนงานในการวางแผนการเกษียณอายุ แต่ผลประโยชน์ที่จ่ายให้กับผู้เกษียณอายุไม่เป็นที่รู้จักวิธีการเริ่มต้นควรจัดการกับการระดมทุนสำหรับพนักงานคลิฟบทความล่าสุดหนึ่งในที่สุด ด้านที่น่าตื่นเต้นของการเข้าร่วมการเริ่มต้นคือการได้รับตัวเลือกหุ้น จะทำให้คุณเป็นเจ้าของใน บริษัท และจัดให้เกิดแรงจูงใจระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน อย่างไรก็ตามส่วนใดส่วนหนึ่งของชุดตัวเลือกมาตรฐานทำให้เกิดข้อถกเถียงในหมู่พนักงานและผู้บริหาร หน้าผาของมัน ตัวเลือกแพคเกจ vesting ตัวเลือกมีระยะเวลาสี่ปีกับหน้าผาหนึ่งปี หน้าผาปีหนึ่งหมายความว่าคุณจะไม่ได้รับหุ้นใด ๆ จนกว่าจะถึงวันครบรอบปีแรกของวันเริ่มต้นของคุณ ในวันครบรอบหนึ่งปีคุณจะมีหุ้น 25 หุ้นที่ตกเป็นเหยื่อ หลังจากนั้นการให้สิทธิ์เกิดขึ้นทุกเดือน ดังนั้นหาก Im วิศวกรเริ่มต้นได้รับ 4,800 หุ้นในแพคเกจตัวเลือกของฉันที่เครื่องหมายหนึ่งปีฉันได้รับ 1,200 หุ้นตก (ถ้าฉันเลิกหรือถูกไล่ออกก่อนวันที่ฉันได้รับเป็นศูนย์) หลังจากเครื่องหมายหนึ่งปีทุกเดือนที่ฉันอยู่กับ บริษัท ฉันจะได้รับอีก 100 หุ้น (148 ของแพคเกจตัวเลือก) พนักงานเริ่มต้นจำนวนมากเกลียดหน้าผาหนึ่งปี ผู้จัดการและนักลงทุนสัมพันธ์ชอบเพราะพวกเขาคิดว่าพนักงานจะทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไปถึงวันที่หน้าผา พนักงานกังวลว่าผู้บริหารจะปล่อยมือไปก่อนที่พวกเขาจะไปถึงหน้าผา สิ่งที่น่าเศร้าคือฉันได้เห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นที่ startups คุณมีลูกจ้างที่ดี แต่ไม่ดี ผู้บริหารทำให้เขาหรือเธอเป็นเวลาเกือบหนึ่งปี แต่แล้วปล่อยให้พวกเขาไปหน้าหน้าผาหนึ่งเดือน ผู้จัดการหลายคนเห็นว่านี่เป็นวิธีการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสต็อกเป็นเพียงการไปหาพนักงานที่คุ้มค่าเท่านั้น หากคุณเป็นพนักงานในสถานการณ์เช่นนี้คุณโกรธ คุณเสี่ยงต่อการเข้าร่วมการเริ่มต้นและปล่อยให้คุณไปเพียงไม่กี่สัปดาห์หรือหลายวันก่อนหน้าผา ในกรณีส่วนใหญ่คุณไม่สามารถทำได้มากนัก มันถูกเขียนขึ้นในข้อตกลงการจ้างงานของคุณและคุณได้ลงนาม ในส่วนอื่น ๆ ของเส้นโค้งฉันรู้จักผู้ที่เข้าร่วมการเริ่มต้นใช้งานในช่วงต้น แต่เพียงเข้าพักไม่น้อยกว่าหนึ่งปีแล้วเข้าร่วมการเริ่มต้นใหม่ พวกเขาเรียกว่าการทำประกันเงินเดิมพันของพวกเขาพวกเขาได้รับ 25 จากหุ้นของพวกเขาตกเป็นเหยื่อใน startups พวกเขาเข้าร่วมและหวังว่าหนึ่งใน startups พวกเขาทำงานที่ทำให้ใหญ่ของ คนคนหนึ่งที่ฉันรู้จักทำงานที่เฟสบุ๊คเป็นเวลาเพียงปีในปีพ. ศ. 2548 และหลังจากนั้นไม่นานก็จะลาออกจากหน้าผาของเขา ในขณะที่เขาอาจจะทำมากจากหุ้นที่ได้ให้ไว้เขาอาจจะได้ทำมากขึ้นถ้าเขาอยู่ แต่ประเภทนี้คิดเช่นทำไมใส่ไข่ทั้งหมดของคุณในตะกร้าขวาผู้ก่อตั้งที่ startups ได้ทำงานจริงๆขึ้นเมื่อพนักงานไม่สิ่งนั้น ทำให้พวกเขากังวลเกี่ยวกับการสูญเสียพนักงานคนอื่นที่อาจกำลังพิจารณาเรื่องนี้เหมือนกัน เมื่อคุณเข้าใกล้วันที่หน้าผาคุณสังเกตเห็นสิ่งต่างๆที่น่าสนใจเกิดขึ้น ในบางกรณีก่อนถึงวันที่หน้าผาลูกจ้างจะต้องออกไปทำงานหนักเพื่อแสดงคุณค่าหรืออยู่ห่างจากสายตาและไม่ให้ความสนใจกับตัวเอง หลังจากวันที่หน้าผาผู้บริหารมักมองพนักงานของตนและหวังว่าพวกเขาจะมีความสุขและไม่ได้คำนึงถึงการกระโดดเรือ เวลาที่เหมาะสมก่อนและหลังหน้าผาเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่จะพูดอย่างน้อยสำหรับ startups จำนวนมาก ในการเริ่มต้นครั้งแรกถ้าเราปล่อยให้คนไปเนื่องจากประสิทธิภาพก่อนวันที่หน้าผาของพวกเขาเราให้หุ้นพวกเขาใน บริษัท เท่ากับเดือนที่พวกเขาอยู่กับเรา ดังนั้นเราจึงทำราวกับว่าไม่มีวันใดที่หน้าผา เราทำอย่างนี้ด้วยเหตุผลบางประการ อันดับแรกถ้าเราปล่อยให้ใครบางคนไป แต่พวกเขาพยายามอย่างดีที่สุด แต่ก็ไม่เหมาะสมเราไม่เห็นเหตุผลใดที่จะไม่ทำให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับผลประโยชน์ของ บริษัท ในความเป็นจริงบางคนที่เราปล่อยไปช่วยเราได้ด้วยวิธีการอื่น ๆ เมื่อพวกเขาออกไปแล้ว ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะทำเช่นนี้ถ้าเราไม่ให้หุ้น ประการที่สองจะเป็นการส่งข้อความที่ดีให้กับพนักงานปัจจุบันของคุณว่าคุณเป็นผู้ที่มีความเป็นธรรมในการติดต่อกับพนักงาน นอกจากนี้ในบางกรณีที่คุณคิดว่าพนักงานไม่พอใจที่จะถูกปล่อยตัวคุณสามารถทำให้หุ้นมีเงื่อนไขในการลงนามในการสละสิทธิ์ในการจัดเรียงบางอย่าง ในที่สุดเราก็คิดว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกต้องในการทำ หนึ่งในสิ่งอื่นที่เราทำและผมมั่นใจว่าเราหาได้ยากในโอกาสนี้คือการให้หน้าผา 6 เดือนแก่พนักงานที่เราชอบและต้องการรับสมัคร มันทำให้พวกเขารู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นเข้าร่วมกับเราและทำให้พวกเขารู้สึกว่าเราต้องการให้พวกเขาในระยะยาว มันกลายเป็นเครื่องมือการสรรหาที่ดีในการใส่ใจไว้วางใจ นอกเหนือจากพนักงานแล้วหากผู้ริเริ่มการระดมทุนเริ่มต้นธุรกิจเหล่านี้พวกเขายังอยู่ภายใต้กำหนดการที่กำหนดโดย VCs ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นผู้เริ่มต้นใช้งานสองคนก่อนที่จะจัดหาแหล่งเงินทุนคุณจะมี บริษัท ของตัวเองทั้งหมด 50 คน หลังจากการจัดหาเงินทุนแล้วสมมติว่าคุณได้รับเงิน 1 ล้านเหรียญในการประเมินมูลค่าก่อนเงิน 4 ล้านเหรียญซึ่งหมายความว่าคุณให้ 20 ให้แก่ VCs และสร้างกลุ่มตัวเลือก 20 สำหรับพนักงานใหม่ตอนนี้คุณมีเพียง 30 คนเท่านั้น อย่างไรก็ตามคุณต้องได้รับ 30 กว่า 4 ปี บ่อยครั้งถ้าผู้ประกอบการมีประสบการณ์ในการเจรจาต่อรองพวกเขาสามารถขอเครดิตในการให้สิทธิ์ของพวกเขาสำหรับเดือนที่พวกเขากำลังทำงานในแนวคิดก่อนที่จะจัดหาเงินทุนและยังสละหน้าผาในหุ้นของพวกเขา ในตัวอย่างนี้โดยเพียงแค่ยก 1 เมตรผู้ก่อตั้งแต่ละรายก็ไปจากการเป็นเจ้าของ 50 ทันทีเพื่อเป็นเจ้าของน้อยกว่า 1 อย่างแท้จริงและต้องได้รับส่วนที่เหลือของมันกลับฉันได้เห็นผู้ก่อตั้งหนึ่งเริ่มรู้ดีมากได้รับการเตะออกโดย VCs มีเพียงหนึ่งปีของ vesting ภายใต้เข็มขัดของเขา เขาเดินจากการเป็นเจ้าของ บริษัท 100 รายเมื่อเริ่มถูกไล่ออกและมีเพียงประมาณ 1 รายหลังจากการเจือจางจากรอบการระดมทุนและความจริงที่ว่าเขาไม่ได้ผ่านรอบการให้สิทธิของเขา ในฐานะที่เป็นคนมากขึ้นมองไปที่จะเข้าร่วม startups หรือทำ startups สิ่งสำคัญสำหรับทั้งผู้ก่อตั้งและพนักงานที่จะเข้าใจถึงการเรียกต่างๆในข้อตกลงตัวเลือกหุ้นของพวกเขา สิ่งหนึ่งที่ผมแนะนำให้กับผู้ก่อตั้งที่ไม่ได้วางแผนที่จะระดมทุน VC คือการใส่ตัวเองในกำหนดการกำหนดสิทธิการใช้งานด้วยตัวเอง มีกี่ครั้งที่คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งรายหนึ่งที่ออกจากงาน แต่ได้รับรางวัลจากผู้ร่วมก่อตั้งคนอื่น ๆ และความพยายาม เพียงเพราะทั้งคู่สมัครเป็นคู่ค้าที่เท่ากันตั้งแต่ต้น ตัวอย่างที่ดีในปัจจุบันคือ Paul Allen ซึ่งในหนังสือเล่มใหม่ของเขาเขาได้กล่าวถึงวิธีการที่ Bill Gates พยายามจะสละสัดส่วนการถือหุ้นของเขาใน บริษัท เนื่องจากเกตส์คิดว่าอัลเลนไม่มีคุณค่าในหุ้นเหล่านั้นอีกต่อไปเนื่องจากไม่มีเวลาในการทำงาน ผลของการเจ็บป่วยและผลประโยชน์อื่น ๆ ) หากผู้ก่อตั้งแต่ละรายเริ่มต้นด้วยเงินทุนจะต้องได้รับส่วนของตนก็สามารถประหยัดปัญหาที่อาจเกิดขึ้นลงที่ถนนและยังทำให้ผู้ก่อตั้งรู้สึกว่าทุกคนมีแรงจูงใจที่จะได้รับส่วนของตน ในการปิด: เพื่อคนที่ต้องการเข้าร่วมการเริ่มต้นจำไว้ว่าการเข้าร่วมการเริ่มต้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับความไว้วางใจและความสัมพันธ์ คุณต้องอยู่ในช่วงเริ่มต้นใช้งานเป็นระยะเวลาหนึ่งเพื่อที่จะได้รับหุ้นทั้งหมดของคุณ สิ่งสำคัญที่คุณต้องเข้าร่วมกับ บริษัท ที่ไม่เพียง แต่มีศักยภาพในการทำธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีทีมผู้บริหารที่คุณสามารถเชื่อถือได้และใช้เวลานาน ๆ ผู้ร่วมก่อตั้งเกือบทั้งหมดจะขอให้คุณดำเนินการตามกำหนดเวลาการให้สิทธิ์ ความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือการเขียนเช็คให้กับคุณซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งกระโดดเรือเร็ว ๆ นี้โดยมีผู้ถือหุ้นเป็นจำนวนมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ด้านการลงทุนของ บริษัท ของคุณสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณ หากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับ VC ของคุณในช่วงฮันนีมูน (เมื่อพวกเขาให้เงินทุน) ลองจินตนาการถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นเมื่อสิ่งต่างๆไม่ดีนักหากคุณเริ่มต้นการทำงานของคุณเป็นเวลาก่อนที่จะระดมทุน, จากนั้นให้แน่ใจว่าจะขอเครดิตในเดือนที่คุณได้ใส่ไว้ในธุรกิจแล้ว ถ้าคนสองคนมารวมตัวกันเพื่อสร้าง บริษัท และโชคดีพอที่จะไม่ต้องการเงินทุนภายนอกก็ยังคงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแน่ใจว่าผู้ก่อตั้งทั้งหมดรู้สึกว่าทุกคนได้รับส่วนแบ่งจากงาน ใส่ตารางเวลาการให้สิทธิ์ ตัวอย่างเช่นผู้ก่อตั้งแต่ละรายจะมีรายได้ 148 เปอร์เซ็นต์ใน บริษัท ในช่วง 4 ปี นี่เป็นเหตุผลของผู้ก่อตั้งจำนวนมากและช่วยในการปรับความสนใจในระยะยาว วิธีการเริ่มต้นควรจัดการกับการฟ้องร้องคลิฟฟ์สำหรับพนักงาน